der Masterplan bezog sich hier Richtung Geschäftsführer.

Bei der Finanzierung gibt es natürlich keinen Masterplan.
Dazu bräuchte man zunächst einen Geschäftsführer der überhaupt in der Lage ist einen solchen aufzustellen.

Ein kleine Korrektur möchte ich da schon vornehmen.
Die Genussscheine sind nicht so wertlos wie es immer dargestellt wird.
Sie sind wie Schuldscheine mit einer bestimmten Laufzeit.
Und darin liegt auch die Problematik.

Wie erwähnt sitzt man auch mit jedem weiteren Genussschein tiefer in den Gedärmen des Investors. Auch diese Papiere lösen sich nicht einfach in Luft auf, sondern haben eine Laufzeit an deren Ende eine Rückzahlung im Raum steht. Und damit erneut mögliche Forderungen des Investors.

Zudem wird die Gewinnung anderer/neuer Investoren erschwert, da selbst wenn Ismaik seine Anteile dann verkaufen würde, stehen dann auch diese Genussscheine weiter im Raum. Und je mehr, desto höher das aufzubringende Kapital, welches dann wiederum fehlt um in das Unternehmen investiert zu werden.

Also wäre die Geschäftsführung gut beraten entweder andere Modelle zur Finanzierung zu entwerfen, oder die Neuverschuldung zurück zu fahren.